VÅRA REFERENSER

När både chef och medarbetare arbetar med samma verktyg genom hela processen, så gör det att kopplingen mellan ambitions/målsamtalet och prestationssamtalet blir begripligt för alla. Underlaget till samtalet och vad som ligger till grund för prestationsbaserad löneökning blir då enkelt att förstå och en gemensam angelägenhet för medarbetare och chef.

Att både chef och medarbetare har samma tydliga bild av vad som förväntas kring arbetsinsatsen under året, vad som bedöms och vad som faktiskt därefter genererar den individuella prestationsbaserade löneökningen, ger bättre arbetsmiljö för företaget.

Värderingen som görs av den utförda prestationen blir därmed begriplig för både chef och medarbetare. Insikten som skapas kring vad som påverkar den individuella prestationsbaserade lönen motiverar medarbetarna till fortsatt utveckling.