ENKELT – TYDLIGT – BEGRIPLIGT

Har du någon gång upplevt ett dåligt lönesamtal? Det kan bero på att ni inte har en strategi – en väg att följa – för att nå verksamhetens mål som också går att följa upp. Eller för att lönesättningen ofta är godtycklig och bygger på en förhandling om kronor. Men tänk om chef och medarbetare kan göra en strategisk plan tillsammans som ni kontinuerligt utvärderar, följer upp och justerar. En plan som innehåller vägen fram till målet istället för enbart målet.

Traditionella lönesamtal har spelat ut sin roll i det moderna samhället. Istället är det engagemang, delaktighet och en gemensam syn på framtiden och förståelse för vilket värde alla kan bidra med till verksamheten som har betydelse.

Cenceo är en metodik som handlar om att tillsammans skapa en plattform för utveckling genom att fokusera på ambition och mål utifrån ”hur” arbetet utförs som kopplas till prestationen och ger värde både för företaget/organisationen och medarbetaren.

Hela planen dokumenteras i online-verktyget Cenceo som formulerar och mäter individuella ambitioner och målsättningar liksom bedömningar av prestationer på ett enkelt, tydligt och begripligt sätt – för såväl chef som medarbetare. Vårt verktyg grundar sig i den senaste forskningen om vad som krävs för att individuell lönesättning verkligen ska fungera. Cenceo är alltså inte bara ett digitalt verktyg för ordning och struktur, utan en djupgående och grundlig metodik som hjälper er med kontinuerlig avstämning.

Vi har stor förståelse för att ingen människa är den andra lik. Det kan därför vara svårt att veta hur en chef ska kunna mäta varje medarbetares prestation på arbetsplatsen. Alla behövs och tillför värde på olika sätt i gemenskapen.

Är någon på arbetsplatsen innovativ och handlingskraftig? Någon som planerar väl och alltid är strukturerad? Eller kanske någon som inte gillar förändringar? Det är många delar som ligger till grund för de bedömningar som görs vid den årliga löneöversynen. En mix av hårda och mjuka värden  och det är kanske inte den som säljer mest som har presterat bäst.